北京朝陽助老市場轉型升級
近年來，北京市工商局朝陽分局圍繞實施商標品牌戰略，在秀水街市場積極開展監管服務工作。秀水街市場清戶選商，通過擴大單店面積、鼓勵規模化經營等措施，使店鋪數量從原來的900多家縮減至400多家，先后疏解經營相關人員3000余人，經營主體全部轉型為公司業態，并通過引進民族品牌，鼓勵商戶發展自有品牌，逐步形成以“秀水”品牌為主的“品牌集群”發展模式。目前，市場商戶已注冊自有商標近百件。該分局與秀水街市場主辦單位多次座談協商，對市場進行全面指導。對市場轉型升級中提出的“個轉企”需求，該局指派專人負責，幫助具有一定規模的個體工商戶轉型升級為企業。
夏群2005年就在秀水街市場的一家服裝店鋪做導購。2007年，夏群憑借自己的努力，在秀水街市場三層開辦了自己的絲巾攤位。2012年7月，秀水街市場三層改建。夏群順勢而為，開始著手品牌家紡的代理事宜，獲得了柏琳家紡代理權。秀水街市場為鼓勵夏群繼續走品牌發展之路，將黃金地段的一個鋪位優惠租賃給他。夏群從“攤主”升級為“老板”，開始經營品牌家居家紡生活館。今年年初，該生活館再次升級，店面擴大至近200平方米，授權品牌增加，夏群還開始嘗試運營自己的家居品牌。
此外，朝陽分局與區公安、知識產權、商務等部門建立了“一家發現、轉告相關、部門聯動、綜合治理”的執法聯動機制、協調會商機制。針對消費高峰通常集中在晚間、節假日的情況，該分局適應市場經營特點進行錯峰執法，實現經營時段監管全覆蓋。鑒于監管人員相對固定，違法商戶面對“熟臉”望風而逃以躲避監管等問題，該分局采取科所聯動的監管方式，既解決了單個部門執法力量單薄的問題，又促進了部門之間的協作與溝通。
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