黃春光：不忘椰林下的初心
“我要把海南島的椰子產(chǎn)品賣到世界各地去，我要做春光百年品牌。”這是多年前黃春光的豪言壯語(yǔ)。從小生長(zhǎng)在椰林下的他，對(duì)椰子有著特殊的情懷。黃春光1996年入黨，同年創(chuàng)辦海南春光食品有限公司，這成為他逐夢(mèng)的開始。
春光食品在海南廣為人知，它將濃郁的椰香融入糖果、薄餅，也將海南味道送上餐桌、裝進(jìn)全國(guó)乃至全世界游客的背包。成立21年來，公司發(fā)展成為中國(guó)椰子類食品龍頭企業(yè)，擁有3000多名員工，產(chǎn)品出口英國(guó)、美國(guó)等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。春光商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，黃春光本人也獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/span>
黨的十九大召開前后，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨支部書記黃春光更忙碌了，作為十九大代表，他一方面要傾注心力推動(dòng)公司發(fā)展，另一方面要做好參會(huì)準(zhǔn)備工作，“不負(fù)眾望，在會(huì)上多多發(fā)聲”。
堅(jiān)持誠(chéng)信為本 打造過硬產(chǎn)品
1996年，黃春光用僅有的3萬元?jiǎng)?chuàng)辦了海南春光食品有限公司。短短的21年間，這家原本名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，逐漸發(fā)展成為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其研發(fā)的海南風(fēng)味食品年產(chǎn)量超萬噸，遠(yuǎn)銷 50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
與農(nóng)產(chǎn)品打了半輩子交道，黃春光只認(rèn)一個(gè)道理：公司要發(fā)展，靠的是大膽的探索創(chuàng)新、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念。
2008年，建設(shè)海南國(guó)際旅游島上升為國(guó)家戰(zhàn)略，他開始大舉加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè)，大膽進(jìn)行全島網(wǎng)絡(luò)布局，取得了銷量的重大突破。創(chuàng)業(yè)期間，雖然身邊有不少朋友投身如日中天的房地產(chǎn)業(yè)，或一夜暴富的牛氣股市，但他不為所動(dòng)，依然一心一意做好他的椰子企業(yè)，他要做全中國(guó)最好的椰子企業(yè)。
2004年，他自主研發(fā)特制椰子糖，將生產(chǎn)椰子糖的現(xiàn)代工藝與百年配方進(jìn)行結(jié)合，由此開始了春光食品的第一次技術(shù)革命。“零缺陷”和“精細(xì)化”的理念就從此時(shí)被春光人注入了原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、流通、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
為了確保每一件春光食品安全衛(wèi)生，他構(gòu)建起國(guó)際認(rèn)可的食品安全保證體系，從原料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、廠房環(huán)境、貯存運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并通過多種形式的宣傳教育增強(qiáng)員工的食品安全意識(shí)。
讓公司島內(nèi)銷售總監(jiān)吳思斯印象深刻的是，2014年年底，檢驗(yàn)員在出廠前的產(chǎn)品檢測(cè)中，檢測(cè)到350克椰香酥卷達(dá)不到出廠標(biāo)準(zhǔn)，黃春光要求把這批價(jià)值200多萬元的產(chǎn)品全部銷毀，避免“漏網(wǎng)之魚”流向市場(chǎng)。
心系農(nóng)村農(nóng)民 帶領(lǐng)群眾致富
企業(yè)發(fā)展起來之后，黃春光考慮最多的是如何帶領(lǐng)一方群眾致富，如何助力一方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
春光食品的生產(chǎn)基地在東郊椰林，這里的椰子最具海南代表性，但因此地交通條件落后，物流費(fèi)用占據(jù)了生產(chǎn)成本的很大比例。從節(jié)約成本，提高企業(yè)利潤(rùn)的角度看，應(yīng)該把生產(chǎn)基地搬到交通便利的地區(qū)，但為了確保產(chǎn)品的正宗，黃春光堅(jiān)持把東郊椰林作為生產(chǎn)基地。他說：“不能為了降低成本，放棄了春光食品正宗的海南味道，更不能為了提升利潤(rùn)，犧牲了當(dāng)?shù)厝罕姷纳?jì)。”
2009年，當(dāng)看到當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)抱著一筐筐辛辛苦苦種出來的辣椒賣不出去，不得已倒在路邊的情景，黃春光毅然決定上辣椒醬生產(chǎn)線。生產(chǎn)線建成投產(chǎn)以后，日均加工辣椒近10噸，最大限度保護(hù)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的利益。堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品就地加工，就地產(chǎn)業(yè)化，切實(shí)增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，是他一直秉持的經(jīng)營(yíng)理念。
不久前，該公司斥資6000萬元從歐洲引進(jìn)的酥皮餅干生產(chǎn)線、曲奇夾心餅干生產(chǎn)線被安放在海南春光食品椰子王國(guó)。這座位于文昌市龍樓鎮(zhèn)的椰子王國(guó)，既是春光食品的重要生產(chǎn)基地，又是我國(guó)首座以椰子文化為主題的觀光工廠。
值得一提的是，正式運(yùn)營(yíng)后，這座椰子王國(guó)能為龍樓鎮(zhèn)周邊失地農(nóng)民提供400個(gè)至600個(gè)就業(yè)崗位。說到這里，黃春光動(dòng)情地說：“我的這些鄉(xiāng)親，為建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目作出了犧牲，本土企業(yè)應(yīng)該負(fù)起社會(huì)責(zé)任，不讓他們陷入貧困或背井離鄉(xiāng)外出打工。”
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 勇?lián)鐣?huì)責(zé)任
21年來，黃春光常以“君子檢身，常若有過”的態(tài)度，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，確保“大道”不偏離、“小節(jié)”不喪失，帶領(lǐng)海南春光食品有限公司一直堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
近幾年，公司黨支部以政治引領(lǐng)為先導(dǎo)，以典型引路，由先進(jìn)帶后進(jìn)，讓富人幫窮人，通過開展多種形式的幫扶互助活動(dòng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任落實(shí)到扶貧濟(jì)困、助學(xué)興教、防災(zāi)救災(zāi)、保護(hù)環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等具體工作中去。
由黃春光牽頭與其他企業(yè)一起成立的“椰苗助學(xué)基金會(huì)”，10年來資助了500多名貧困生；2010年，海南遭遇暴雨洪澇災(zāi)害，他迅速把5萬公斤大米送到災(zāi)區(qū)，捐助115.2萬元用于災(zāi)后建設(shè)；攜手海口市電影公司聯(lián)合開展“春光暖椰城”公益電影放映活動(dòng)，共放映電影900場(chǎng)……
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，近5年來，海南春光食品有限公司累計(jì)捐款1213.2萬元，結(jié)對(duì)10家農(nóng)民專業(yè)合作社，聯(lián)結(jié)幫扶1863戶農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)，其中有82戶貧困戶、243人借此摘掉了貧困帽。受益的黨員和群眾見了黃春光，都愿意把心底里的話說給他聽。
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