創業之路“蜜”良機
2012年，我從中國農業大學市場營銷專業畢業，為了追逐創業夢想，放棄了在北京工作的優厚條件，毅然回到了家鄉——江西省宜春市袁州區三陽鎮。在對多個創業項目進行考察后，我選定山區中華蜜蜂養殖，經過幾年的實踐和摸索，我創辦的宜春宏圣養蜂農民專業合作社，帶領鄉親們走上了致富路。剛剛接觸這一行，我對市場缺乏了解，且技術和資金又嚴重缺乏，前期虧損嚴重。這絲毫沒有動搖我的創業決心，我認真總結經驗，開始技術攻關。
中華蜜蜂養殖雖是宜春的傳統產業，但飼養方式落后，取蜜都是割蜂巢搞破壞，身邊并無成熟的技術可借鑒。想要掌握技術，只有靠自己鉆研。我跑到湖南省瀏陽市、本省銅鼓縣等地向老蜂農取經；買來大量書籍，邊學邊干。那段時間我早出晚歸，經常幾天幾夜不合眼，觀察蜂群。
然而，當我積累了一定的技術和資金，正準備大干一場時，國產蜂蜜由于抗生素標準與國際市場不同，遭到了抵制。中國是蜂蜜產品出口大國，這導致國內蜂蜜價格狂跌，養蜂業開始滑坡。
怎么辦？該如何避免蜂蜜抗生素超標？我大膽嘗試，決定用中草藥代替西藥防治蜂病。憑著對一些中草藥藥性的了解，再通過向老中醫請教，我反復試驗，終于解決了這一難題。
蜜的好壞以及養殖規模取決于蜜源。為了尋找好的蜜源，我翻山越嶺，對當地各類植被群的分布以及花期情況進行了詳細考察，最后在三陽鎮一個叫石嶺布的地方尋找到采蜜點。目前，我在石嶺布建有9個養殖基地，飼養中華蜜蜂650多箱，年產值60多萬元。2013年至2015年，我連續3年被評為袁州區“勞動模范”“科技標兵”；榮獲中華農業科教基金會“2015年度神內基金農技推廣獎”。
宜春蜜蜂養殖戶不少，但各自分散，銷售的路子狹窄。幾次外出學習后，我覺得如此下去，宜春的養蜂業很難有大發展。必須打響自己的品牌，走產業化發展路子才有廣闊的前景。
說起來容易做起來難。想要打造一個品牌，并不是一件容易的事，要通過國家的系列認證，還要解決包裝等一系列問題，至少要花掉幾十萬元。
哪怕是砸鍋賣鐵，也要打造我們自己的品牌。我組織養殖戶組建合作社，抱團兒發展。2013年10月，經袁州區工商局（現為袁州區市場和質量監督管理局）審批，我成立了宜春宏圣養蜂農民專業合作社，注冊了宏圣牌商標，產品通過了國家有機食品認證。
2015年年底，合作社產出天然優質蜂蜜20多萬公斤，年產值超過600萬元，社員人均年收入增加6000元以上。這一年，合作社還被評為“全國農民專業合作社示范社”。目前，合作社社員達到205戶，養蜂8800余箱，已發展成為集養殖、生產、加工、銷售于一體的專業經濟組織。
一個人能養650箱蜜蜂，這已達到了我個人的極限，我現在更想做的，就是用我的經驗和技術，帶動更多的群眾創業致富。我積極鼓勵身邊的群眾利用資源養蜂，免費為他們提供技術指導。幾年來，只要蜂農向我請教有關養蜂的技術問題，我都會毫無保留地傾囊相授。
去年11月，我加入袁州區石嶺東墾殖場老科協分會，為當地養殖戶提供技術、種蜂、蜂病防治藥品以及養殖設備等，帶動了宜春市的宜豐、銅鼓、萬載、奉新、靖安及九江市的修水6個縣40多個山區鄉鎮，共1300多戶蜂農養蜂致富。
熱門文章
?
