王濤：用愛筑高樓
男人的愛，像山一樣凝重，像海一樣深沉。對河北省廊坊春輝房地產開發有限公司董事長王濤來說，對家鄉的愛和對員工的情，凝成了他前行的動力。他說：“我始終認為，自己經營的不只是房地產，還有一份對用戶的感恩和回報，一份對社會的承諾和責任，一份對員工的親情。如果沒有這些，即使有再多的錢，也算不上是一個真正的企業家。”因愛而生農村娃成為商界新銳
1998年，18歲的王濤為了擺脫貧困，從廊坊市固安縣農村進入北京一家建筑公司，成了一名鍋爐安裝工。他從一點一滴做起，逐漸成為技術尖子。兩年后，王濤被總公司破格提拔為公司經理，這是該公司成立以來第一次提拔外地人做經理。
擔任經理后，王濤接到了第一項工程——北京西郊乳品廠職工宿舍燃氣鍋爐安裝項目。工地沒有住處，他組織工人搭建了簡易工棚，埋鍋搭灶，扎下營盤。開工前，他帶領工人慷慨激昂地立下軍令狀：“攻下此難關，為市民作貢獻！”“辛苦我一人，溫暖千萬家，確保11月15日供暖！”
他身體力行，與工人吃住在工地上，每天只休息3個小時。經過艱苦的努力，工程11月13日完工，比原定時間提前了兩天。
2008年8月，北京大興順馳領海居民小區熱力安裝項目引來6家熱力安裝公司競標。王濤所在的公司力戰群雄，一舉中標。王濤精心組織施工，1500米熱力外線工程提前竣工，經甲方驗收，質量全優。甲方經理對王濤說：“你的團隊太優秀了，我們的熱力安裝工程全由你來承建吧。”接著，甲方一連把小五期、小四期、順馳底商3項工程的天然氣及供暖設備安裝任務交給王濤。責任重大，王濤一絲不敢馬虎，他要求員工“保工期、保質量、保品牌”，發現絲毫的瑕疵，都會現場監督拆掉重新安裝。經過兩年的精心施工，3項工程提前完工，質量全優。
用愛助力為家鄉增添一抹春色
2009年，王濤回固安縣老家探親。汽車剛過永定橋，只見106國道西側連片的歐式樓房拔地而起，城市建設熱火朝天。在縣城工作的一個朋友告訴他，河北省委提出“三年大變樣”戰略規劃，縣委、縣政府以此為契機，確立了建設京南“衛星城”的目標定位。朋友說：“王濤，固安是你的家鄉，也是你事業的舞臺啊。”
朋友的一席話，對王濤震動很大。
他回到北京，宣布了一項重要決定：進軍固安房地產業，為家鄉的經濟建設和父老鄉親貢獻一份力量。同年年底，王濤在固安縣注冊成立了廊坊春輝房地產開發有限公司。
公司開發的第一個項目是方正英郡，此項目包括縣委黨校辦公大樓和4棟居民樓。開工前，王濤召集公司全體員工開會，他說，這是我們在家鄉干的第一個工程，干好了，發展會越來越大；干不好，就要被逐出固安建設市場，大家只要記住一句話——我們是在為自己家建房。
破土動工時，建筑按照要求要重新進行設計，按當時市場價格，王濤的企業因此減少效益2700萬元。員工疑惑地問：“王總，這樣的設計施工，咱們公司不是賠錢賺吆喝嗎？”王濤回答：“一方面，為家鄉的城市建設作點犧牲是應該的；另一方面，我們舍棄暫時的利益，樹立誠信形象，就能占領固安房地產開發市場的‘制高點’。”
經過近兩年的艱苦奮斗，方正英郡項目順利竣工，成為當地的標志性建筑。
王濤用誠信報答家鄉，家鄉也用信任回報王濤。目前，春輝地產年產值10億元，上繳利稅1.2億元，2012年被授予廊坊市“房地產開發先進企業”。王濤本人被推選為固安縣第十六屆人大代表、廊坊市私營個體經濟協會副會長。
為愛擔當黨建助企打造一流團隊
如果把企業比作航船，黨建就是指南針和壓艙石，確保航船行穩致遠。
2012年，在固安縣個體私營企業黨委的幫助下，廊坊春輝房地產開發有限公司成立了黨支部，王濤當選為黨支部書記。
王濤常說，過去做事，只是老板意志，想到哪，做到哪；現在不同了，我不但是老板還是黨組織書記，對員工的關愛不僅是老板的意思，更是黨的溫暖。
一次，回內蒙古老家探親的員工孫吉滿打來電話說母親病故了，要求續幾天假。得知消息后，公司黨支部馬上召開會議，王濤說，員工的事，就是支部的事。他和一名支部委員連夜驅車8個小時趕到內蒙古，幫助孫吉滿處理老人的后事。每到除夕夜，王濤都會帶著被褥到值班室與員工一起過年，幾年來年年如此。員工們每每提及此事都會說：“和老板一起值班，心里暖和。”
黨支部還注重黨員骨干與員工骨干的雙向培養，公司堅持支部班子與管理班子雙向進入、交叉任職，支部成員80%以上擔任管理職務，公司63%的黨員擔任主管以上職務。
如今，公司的工地和售樓處建在哪里，黨組織就建在哪里，處處可見“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”標志。
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