陳曉俊的“三板斧”
“梳辮子、解扣子、拿著子”是陳曉俊工作的“三板斧”。他是江蘇省高郵市市場監管局三垛分局局長，1992年到工商部門工作。20多年來，陳曉俊一直工作在基層。
剛到分局，領導分配他管理農貿市場。陳曉俊每天一大早就趕到農貿市場，一邊向農貿市場的經營者了解情況、宣傳農貿市場整治的意義，一邊在小本子上詳細記錄農貿市場內每一戶經營戶的情況以及有什么要求。
人心換人心。陳曉俊認為，只有盡己所能解決經營戶遇到的難題，他們才會真心配合你的工作。由于陳曉俊做了大量細致的工作，農貿市場內的經營戶全部實現持照、亮照經營。
經過一年多的磨煉，陳曉俊已能獨當一面，挑起轄區監管工作的大梁?？墒禽爡^工作基礎太弱了，許多經營者連最起碼的規范都做不到。經過一番調查，陳曉俊發現，基礎差的主要原因在于，有那么幾個“釘子戶”從中作祟。為首的是一名姓李的皮鞋店店主。他加工皮鞋沒有營業執照，還經常冒用人家的牌子，影響極壞。
陳曉俊上門做了幾次工作都無功而返，于是決定依法取締這個經營戶。對方發出怒吼：“你敢動我的東西，我就讓你橫著出門！”陳曉俊回應：“為了使你經營規范，我今天就是倒下了，也必須這么做！”一番斗智斗勇后，李姓店主乖乖接受了處罰。此后，這個“刺兒頭”再也沒有掀過什么風浪，各方面工作都很配合。“一戰成名”后，陳曉俊乘勢而為，一條街被他治理得井井有條，“后進街”成了示范街。
由于工作突出，陳曉俊被提拔為分局長，肩上的擔子更重了。他安排好分局的工作之外，還跑企業、跑市場、跑個體工商戶，通過談心交友，廣泛聽取各方面意見和建議。
用陳曉俊自己的話說，這叫“梳辮子、解扣子、拿著子”，就是利用一切可以利用的時間對轄區情況進行調查摸底，從中發現問題，抓住重點事、重點人，用螞蟻啃骨頭的精神，拿出解決問題的具體辦法。
在他的帶領下，分局工作效能明顯提升。在當地政府組織的群眾滿意基層站所評議活動中，該分局從二十幾個基層分局中脫穎而出，躍居第一。
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