黃山推行痕跡管理壓實“兩個責任”
為落實黨風廉政建設“兩個責任”，安徽省黃山市工商局積極探索痕跡管理模式，通過強化組織、細化責任、固化流程、量化考核等舉措，壓實“兩個責任”，努力構建齊抓共管、各司其職、依法履職、有責必究的責任網絡。強化組織，建立齊抓共管班子。該局實行一把手負總責、分管領導各負其責，班子成員齊抓共管，制定痕跡管理工作方案，對重點任務和工作責任分解細化，實行周有記錄、月有小結、季有督察、年有考核的“四有”標準，構建橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的工作體系。
細化責任，完善執行情況冊子。該局將“兩個責任”細化為60項主體責任和40項監督責任清單，將主體責任人和監督責任人延伸到二級機構、黨組織負責人和基層黨組織紀檢委員，并要求填寫主體責任痕跡管理登記冊和監督責任痕跡管理登記冊，完整記錄完成過程，促使“兩個責任”環環相扣。
固化流程，規范履職用權路子。該局梳理出本局職責范圍內行政審批、行政處罰、行政強制及內部管理等9類涉權事項，編制了局本級264項職權，進行確權定界；根據工作崗位編制了工作流程圖，建立電子監管平臺，固化辦理流程；對“三重一大”事項的決策程序、內容、防控措施作詳細規定，控權防腐。
量化考核，用好問責追究尺子。該局加強對“兩個責任”落實情況的監督檢查，及時發現存在的問題，及時提出改進意見。該局把痕跡管理工作考核內容納入年度考核，量化考核內容、追責情形，對單位出現失職瀆職和腐敗行為的，除對當事人依法處理外，還對單位主要領導和分管領導追責，確保黨風廉政“兩個責任”落到實處。
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